最近一个时辰，券商股的并购重组接连束缚。既有国泰君安、海通证券这么的“强强联手”，也有国信证券购买万和证券这么的“以大拖小”，还有浙商证券收购国王人证券、国联证券收购民生证券这么的“抱团取暖”，但总体说来，这些并购重组并莫得在商场上掀翻太大的波澜。

从这些并购案音尘明朗后，股市大盘及干系券商股的走势来看，不仅莫得刺激到所有商场的走势，而且对券商板块的刺激作用也较为有限，致使有的并购案，个股自己的走势也不超过，如浙商证券收购国王人证券，浙商证券只是只是在音尘明朗后出现过倏得的冲高走势，今日的股价致使收跌。很显著，券商的并购重组并莫得在商场上得回太多的掌声。

券商股的并购重组是频年来科罚层所积极主张的，但愿通过并购重组，来让券商作念大作念强，致使来打造中国的“券商航母”。但从商场的反映来看，对券商的并购重组反映较为鄙俗。怎么看待这种情况？这一方面其实是善事，另一方面也暴泄露了中国证券业发展所濒临的某些问题。

之是以说是善事，这是商场在某些方面相对熟谙的阐发，亦然投资者在某些方面相对熟谙的阐发。商场与投资者莫得盲目地为券商的并购重组鼓掌称快。固然并购重组故意于券商作念大作念强，但这并不等于并购重组就不错让券商作念大作念强。执行上，就国内证券业的并购重组来看，更多的只是作念大，并莫得作念强。其并购重组效应是1+1

彰着的案例是，动作此次券商并购重组主角之一的国泰君安，历史上自己等于国泰证券与君安证券的统一体，两家券商统一后，固然限度作念大了，但就“作念强”而论，国泰君安证券并不比国泰证券或君安证券强若干，并莫得体现出1+1>2的后果出来。

相通的案例还有申万宏源证券，该券商由申银证券统一万国证券，再收购宏源证券而来。固然三家券商统一到通盘之后，现在的申万宏源证券在限度上照实上了一个台阶，但就“作念强”而言，不仅不如历史上的万国证券，致使也不比当初的申银证券强，更莫得因为汇合了三家券商之后就成为了“券商航母”。

以史为镜，券商并购重组并不成保证券商大概因为并购重组而作念强。名义上看，券商并购重组，不错是两家券商之间的上风互补，强强勾通，但执行上，某家券商的上风或强劲，只是因为该券商领有了一个优秀的团队。但构成团队的东谈主员却是流动的，若是券商并购重组之后，干系的团队落幕了，东谈主员流失了，那么属于该券商的上风与强劲也就不复存在了，所谓的上风互补与强强勾通最终只是一个说辞费力。

天然，券商股的并购重组之是以不及以保证券商作念强，这执行上也暴泄露了中国证券业发展所存在的问题。那等于国内的券商基本上王人是温室里的花朵，券商们靠天吃饭，吃的是计策饭，券商们经常王人是在计策的呵护下成长，若是离开了计策的呵护，这些券商也就要饿肚子了。这执行上也等于国内券商莫得竞争力的阐发。若是券商莫得了竞争力，又怎么不错作念强呢？

不仅如斯，正因为券商是靠天吃饭，而况吃的已经计策饭，这就使得某些券商的“强劲”也并不是着实的弘远。比如，此次被国联证券收购的民生证券，其投行业务在业内被称为“黑马”，但执行上，在监管部门放缓IPO节拍、严审IPO的布景下，其投行业务相通也濒临着大幅萎缩的时局，所谓“强劲”也不是果然强，若是果然很强，那不妨走放洋门，到海外商场上去竞争一番望望。

正因为券商并购重组更多的只是作念大而并非作念强，商场上枯竭掌声也就在预念念之中了。更何况有的券商并购重组不仅莫得保证“作念强”，相背还要投资者来买单。比如，国联证券收购民生证券一案，就计较定向增发募资不逾越20亿元。这20亿元的募资固然由特定对象掏出来，但最终的买单东谈主却是二级商场的投资者。也正因如斯，券商并购重组案在商场上也就少了些掌声。固然不排斥某些个股会因此受到商场的短炒，但这只是只是限于个股行情，对板块的影响不大。